• Université d'été 2006

• Université d'été 2005

• Université d'été 2004

Université d'été 2007 Du jeudi 6 septembre 17h00 au samedi 8 septembre 12h30 - Divonne les Bains Inscription en juin obligatoire   "Faire vivre les réformes : de la décision au terrain, quel accompagnement ? " Dans le secteur public, dans le secteur privé.… 2 grands sujets feront l’objet de nos travaux au cours de cette Université d'été 2007 : - LE LIVRE BLANC DE LA RÉFORME : pour couronner nos travaux sur la modernisation de la sphère publique, ensemble nous finaliserons ce livre blanc de la réforme et nous lancerons le colloque 2008 qui sera un nouvel évènement important de notre plan de communication. - L’INNOVATION PARTICIPATIVE ET LES NOUVELLES ORGANISATIONS….. : nous engagerons une nouvelle réflexion de fond autour de l’innovation participative et du Lean groupe IPNOS (Innovation Participative et Nouvelles OrganisationS) Rappelons que cette Université d'été sera l’occasion de clarifier nos thèses cconcernant la conduite du changement et de faire le point de notre programme de promotion ciblé : en quoi pouvons nous être utile, de bon conseil et partenaire efficace de nos clients afin d’affirmer notre approche spécifique dans le contexte actuel. L’Université d'été est aussi et surtout un lieu d’échanges intenses entre les consultants de tous les cabinets et de toutes les générations. Nous vous espérons nombreux et dynamiques pour cette Université d'été. Informations et inscriptions Pour toute information, prendre contact avec Geneviève VAUGIEN, responsable de la coordination des événements pour l'APRAT - Tél : +33 (1) 45 28 31 53   Retour en haut de la page

Colloque APRAT : jeudi 30 Novembre 2006 "Modernisation de la sphère publique : Espace Charenton, PARIS 12ème, de 13h30 à 19h ;     Comment accompagner les transformations en cours dans le secteur public, pour produire la nouvelle performance attendue par la société et les usagers ? La conviction des cabinets de l’APRAT, unis par de mêmes approches d’intervention est que l’implication des agents à tous les niveaux constitue la clé de la réussite du changement du service public. Ce colloque, organisé en direction de l'ensemble des acteurs du service public, (Administrations, Collectivités, Établissements publics, Entreprises publiques) sera l'occasion de présenter une trentaine d'expériences de changement réussi avec l'accompagnement de consultants de l'APRAT, au sein de la sphère publique. Télécharger le programme du colloque actualisé au 1er novembre 2006 (au format PDF) Informations pratiques : Télécharger le carton d'invitation (au format PDF) Télécharger le coupon réponse pour vous inscrire (au format PDF) Accéder à la page de présentation générale  pour relayer l'information (au format HTML) Informations et inscriptions Participation aux frais : 150 Euros TTC par personne (chèque libellé à l'ordre de l'APRAT) ou bon de commande Télécharger le coupon d'inscription et retourner-le rempli, accompagné de votre chèque ou d'un bon de commande, au cabinet membre de l'APRAT avec lequel vous êtes en relation ou à : Geneviève VAUGIEN - Coordination Colloque - 3 rue DESGENETTES - 93110 ROSNY SOUS BOIS Pour toute information, prendre contact avec Geneviève VAUGIEN, responsable de la coordination des événements pour l'APRAT - Tél : +33 (1) 45 28 31 53   Retour en haut de la page

Université d'été 2006 « Quelle stratégie d'offre(s) des cabinets de l'APRAT par rapport à la modernisation de l'État et à la réforme de la fonction publique ?  Comment les consultants peuvent-ils : - Accompagner les transformations en cours, pour produire la nouvelle performance publique, attendue par la société ? - Aider à construire une GPEC, porteuse de mobilité ? La 7ème université d’été 2006 du Réseau APRAT, s'est réunie du 31 août au 2 septembre à Nantes. Treize cabinets (quarante consultants) en ateliers et en table ronde avec débat... La table ronde, avec les participations de Messieurs : Introduction sur la stratégie et le marketing urbain. Résultats d'une étude sur les métropoles gagnantes, territoires et positionnement.. - Jean-Marc AYRAULT (Député-maire de Nantes, Président de la communauté urbaine de Nantes) : Comment la ville de Nantes est-elle arrivée en tête du hit parade des villes françaises les plus recherchées, par leur développement économique, culturel et leur qualité de vie ? - Philippe MAHÉ (Directeur Général des services de Nantes Métropole : Comment le projet territorial de Nantes Métropole est-il soutenu par le projet managérial de la communauté urbaine ? Comment une agence de service public (l'ANPE) se dote d'un corps de facilitateurs internes pour conduire son propre changement ? - Bernard BRUNHES (Vice Président du groupe BPI, Président de France Initiative et président d'Emmaüs habitat) : Et, si j'étais candidat ? Les mesures à prendre pour moderniser l'État français et réformer la fonction publique, en s'inspirant de réussites observées notamment à l'étranger. Deux ateliers : ·          Performance et stratégie d'accompagnement des mutations en cours ·          Démarche GPEC et stratégie de mobilité Les travaux de ces groupes seront accessibles aux entreprises et établissements publics qui en feront la demande, LL ’APRAT souhaite développer sa collaboration avec les experts et les chercheurs intéressés par ses travaux, ainsi qu’avec le réseau ANACT. ABEO, ADEO, AEGIST, ALGOE, ALPHA Conseil, ALTER ORGA, AEGIST, BBC/BPI, CALLENTIS, DS et O, GPB Conseil, OPUS 3, le SIFOR.. Informations Pour toute information, merci de prendre contact avec Geneviève VAUGIEN, chargée de communication, de la coordination et des événements pour l'APRAT       Retour en haut de la page

Les mercredis de l'APRAT

Les mercredis de l’APRAT sont des rendez-vous réguliers, ouverts aux cabinets membres et aux personnes intéressées par nos travaux.

Accès réservé aux membres de l'APRAT et sur invitation : Inscription obligatoire par mail auprès de Geneviève VAUGIEN

Venez nombreux ......

Ø       Mercredi 27 juin 2007  de 17h à 20h

Intervenants :

- Anne ROSAIN, Cabinet Anne ROSAIN Consultants, Formatrice Consultante,  Présidente d’honneur et fondatrice du SICFOR

- Dominique REIGNIER, Directeur Associé du cabinet Bernard Brunhes Consultants et Président de l’APRAT

- Yvon MINVIELLE,  Professeur Associé Université Paris VI, Pierre et Marie Curie et animateur du Club stratégies et viticulteur dans le bordelais

- Alain BURGER, Directeur Associée du cabinet GPB Conseil

- Catherine Arnaud,  consultante en formation du cabinet Arco, Chargée d’enseignement à Paris V

Les métiers du conseil et de la formation évoluent dans un contexte de changement et tendent souvent à se confondre : les Consultants sont de plus en plus formateurs et les Formateurs font de plus en plus de conseil et d’accompagnement du changement.

Or, nos clients identifient la formation et le conseil comme deux métiers différents et nos interlocuteurs ne sont pas les mêmes d’où un possible manque de connexion entre la démarche de conduite de changement des cabinets conseils et son déploiement par la formation sur le terrain auprès des opérationnels.

Associer  plus étroitement les deux processus apporterait une valeur ajoutée au client et renforcerait la pertinence du duo conseil/formation.

L’APRAT  et le SICFOR se proposent  de mener une recherche sur la synergie possible entre les deux métiers. Cette recherche aurait pour résultats attendus :

Ø       Une clarification de la problématique pour tous les membres de l’APRAT  et du SICFOR

Ø       Une offre générique pour tous les cabinets

Ø       Des synergies opérationnelles : sur des comptes communs, des propositions communes, …

Ø       Une amorce du projet « d’école APRAT / ANACT » du changement

Venez nombreux pour le lancement  de la démarche qui fera appel à volontariat !

Ø       Mercredi 6 juin 2007  :

Intervenants :

- Jérôme ODDON, Fondateur du cabinet ADEO
-  Michel de SAHB, Fondateur du cabinet OPUS 3
-  Dominique REIGNIER, Directeur, cabinet Bernard Brunhes Consultants
 

La valeur travail fut au centre des débats de la campagne présidentielle, avec deux sujets phares : les 35 heures et l’assistanat.

Ce dernier point est essentiel, chacun se fait son opinion, mais qu’en est-il vraiment ? Les enquêtes de terrain révèlent des situations où une partie des employeurs et des demandeurs d’emploi d’un territoire finissent par se tourner le dos.

Les consultants spécialistes du marché du travail et de l’insertion de l’APRAT vous invitent à partager leurs observations et réflexions mercredi 6 juin. 

Ils vous présenteront notamment des solutions émergentes que suscitent les difficultés de recrutement des PME dans certains secteurs : des employeurs intermédiaires qui rassurent aussi bien les employeurs en se portant garant de la qualité du travail, que le salarié en lui offrant des perspectives qu’une TPE ne pourrait pas lui offrir.

Ce mercredi de l’APRAT  s’adresse autant aux consultants en charge de questions d’emploi et d’organisation du marché du travail, qu’à ceux qui accompagnent les territoires dans leurs projets de développement économique et social, sans compter les consultants citoyens que ces sujets intéressent, tant il est vrai que le fonctionnement du marché du travail est le reflet de celui de toute une société, de ses valeurs, et de ses tabous.

Ø       Mercredi 7 mars 2007 

Intervenants :

- Jean-François BAU, Fondateur du cabinet ABEO
- Antoine HERON, ancien promoteur et responsable de la démarche "Initiative et Créativité" chez Renault ; Président de l’association "Innov’Acteurs"
- Philippe REIGNIER, Responsable de la démarche « Excellence » dans le groupe Hager

L'innovation est depuis longtemps un maître mot de la réussite, voire de la survie des entreprises, ce qui a permis florès de slogans variés sous le titre générique : "innover ou disparaître". À l'époque de la mondialisation, ces questions sont encore plus cruciales, quels que soient taille, secteur et histoire de l'entreprise concernée, même le secteur public a aujourd'hui une démarche tournée vers les clients et non pas les usagers.

Et pourtant, la stratégie, les bureaux d'études, le marketing, la qualité, l'écoute client, etc … ont déjà apporté beaucoup de réponses. Là n'est pas le propos de ce Mercredi de l'APRAT. Sur la question du changement, de multiples méthodes et outils existent déjà, certains n'ont eu que la durée de vie des modes, d'autres parviennent à se maintenir, mais pas de façon durable.

Certaines entreprises arrivent à entretenir à long terme la mobilisation de l'ensemble des personnes. Juste à titre d'exemple, le "modèle Toyota" depuis 40 ans a fortement participé au fait que cette firme devienne en 2007 le premier constructeur automobile mondial. Au-delà des grosses entreprises industrielles, beaucoup d'exemples notoires peuvent aussi illustrer ce propos dans des PME et dans les activités de service.

La question reste, comment faire et comment maintenir dans le temps ce type de mobilisation au-delà des challenges et de la gestion cyclique des projets, pour quelles "nouvelles organisations " ?

"Impliquez vos ingénieurs, vous ferez de la productivité à 1 chiffre, impliquez l'ensemble du personnel vous passerez à 2 chiffres".

L'efficience et l'excellence ne suffisent pas, il faut libérer les capacités internes à faire … ce qui constitue un nouveau et vrai défi. Le sous-titre de l'APRAT "le sens du travail", rend ces questions incontournables sur leur histoire et compréhension. En quoi cela est pertinent pour nous et comment les décliner à terme ?

Deux spécialistes reconnus ayant une large vision de ces "voyages", vont nous aider à en comprendre les enjeux et discerner sur les "Voies Apratienne" possibles.

Ø       Mercredi 28 juin 2006

Intervenants :

- Franck MORDACQ, Directeur Général de la Modernisation de l’État (MINEFI)

- Philippe CLERGEOT, en charge du projet RIME, nous présenterons respectivement la stratégie de modernisation de l’État et le rôle du projet RIME dans cette réforme.

La Réforme de l’État est une évolution majeure de notre société. Sa pratique, autant que ses grands desseins, intéresse les adhérents de l’APRAT : quels sont les chantiers ouverts, quel est leur degré d’avancement, quelles sont les dynamiques à l’œuvre, les obstacles rencontrés, etc.

La LOLF, à cet égard, semble un processus aussi lent qu’irréversible, lui qui soulève sur son passage tant de bonnes questions à se poser :

-         quels sont les objectifs d’impact des politiques publiques ?

-         quels indicateurs pourraient en rendre compte ?

-         quels sont les coûts de chaque unité d’œuvre ?

-         à quels objectifs contribue chaque agent ?

-         ...

La GPEC en est la sœur jumelle, puisqu’elle anticipe l’affectation des ressources aux objectifs poursuivis, leur développement et leur redéploiement. Pour cela, elle va pouvoir désormais s’appuyer sur un nouvel outil : le Répertoire Interministériel des Métiers de l’État (le RIME) qui vient d’être achevé.

 Plus de 320 représentants des ministères et des syndicats ont participé à son élaboration. Il a été présenté par le Ministre de la fonction publique au conseil d’orientation de l’Observatoire de l’Emploi Public le 23 mai 2006.

Ø       Mercredi 29 mars 2006  : Discussion du livre "Changer le travail...oui, mais ensemble"

                                                 livre paru aux éditions de l'ANACT en 2005

Intervenants : Les auteurs du livre

- Henri ROUILLEAULT, Directeur général de l'Anact

- Thierry ROCHEFORT, Responsable du département Synthèse Internationale à l'Anact

Deux ou trois consultants de l’APRAT ouvriront le débat avec les auteurs à partir des apports et des interrogations que suscite pour eux la lecture de ce livre.

On peut d’ores et déjà aller voir le site www.anact.fr la présentation de ce livre, les comptes rendus des deux débats qui ont déjà eu lieu avec des chercheurs d’une part et des acteurs socio-économiques (organisé par RDS) d’autre part.