Le sens du travail 

       

Créée en 1989 avec le statut d'association régie par la loi 1901, l'APRAT est un réseau de cabinets de conseil, européens regroupant près de 2500 consultants dont les compétences complémentaires couvrent l'ensemble du champ de la stratégie, de l’organisation, des systèmes d’information, des ressources humaines et du management, et s’exercent dans les secteurs d’activités les plus divers.

L'APRAT fonde son action sur la recherche de solutions élaborées à partir du dialogue social pour que le changement réussi soit une véritable avancée collective.

 

L’APRAT est un réseau de consultants qui affiche ses valeurs, pour le développement durable et une plus grande responsabilité sociale des entreprises.

è   Le développement durable et la responsabilité sociale des entreprises sont des ambitions à long terme que nous devons inscrire dès aujourd’hui dans nos actions quotidiennes.

Bien au-delà de l’outil servant à rémunérer les investisseurs, l’entreprise à  des responsabilités à l’égard de son environnement humain, économique, social, sociétal et écologique, que ce soit à l’échelle locale, nationale ou mondiale. Sa fonction est aussi de fournir des produits et services utiles, sains et de qualité à ses clients ou usagers, de procurer un travail reconnu à ses salariés, d’entretenir des relations équitables avec ses fournisseurs, d’assumer sa responsabilité sociale devant la collectivité, de respecter l’environnement.

Notre conviction est que le respect de ces valeurs est une condition majeure pour que la réussite des projets de l’entreprise soit réellement satisfaisante et durable.

è La valorisation des ressources humaines est au cœur de notre projet depuis toujours.

Les hommes ne représentent pas seulement des ressources et des coûts pour l’entreprise, mais une véritable richesse, un capital de connaissances et de compétences, un moteur pour son développement.

Le parti pris de l’APRAT est de considérer l’initiative humaine comme essentielle pour mobiliser toutes les autres ressources.

L’association promeut des modes de gouvernance ouverts sur une participation appropriée des différents acteurs concernés, parties prenantes dans les projets. 

è  Un réseau attentif aux nouveaux enjeux de notre société pour l’entreprise et pour le monde du travail.

Les incidences de la technologie sur le fonctionnement des entreprises et sur le travail, les nouvelles relations à l’autorité, les conséquences de l’aménagement du temps de travail, les attentes des entreprises et des individus à l’égard

l’entreprise selon les générations, sont autant de sujets sur lesquels nous exerçons une veille et sur lesquels nous conduisons des travaux en commun.  

Notre souci permanent est de mieux appréhender les problèmes de notre temps afin de rendre nos offres plus pertinentes et de donner du sens à nos interventions auprès de nos clients.  

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A la fois lieu de ressourcement et d’apprentissage pour les consultants, l’APRAT, est un réseau construit sur des règles de responsabilité et de réciprocité, où l’esprit de coopération l’emporte sur l’esprit de concurrence.

èUn espace d’échange et de libre expression suscitant la créativité et l’innovation entre consultants de cabinets différents.

L’APRAT organise régulièrement des travaux de groupes, des conférences-débats et diverses manifestations donnant lieu à publications internes et externes.

Ainsi, quelque soit la taille et le domaine d’intervention de leur cabinet, la nature et la variété de leurs expériences, leur age ou leur formation initiale, les consultants des cabinets membres peuvent échanger leurs expériences, leurs savoirs-faire et leurs points de vues sur leur métier et leurs pratiques.

Les jeunes consultants y trouvent un moyen de s’ouvrir plus rapidement aux diverses facettes de leur métier, les consultants plus expérimentés de confronter leurs expertises.

èUn espace ouvert sur les autres réseaux en quête de réflexion et de progrès sur le monde de l’entreprise et du travail

C’est le cas de la communauté des chercheurs en économie et en sociologie,  des réseaux publics (en particulier le réseau ANACT), des organisations syndicales salariales et patronales (MEDEF-Compétences),  des groupes professionnels des grandes écoles (G9+, ENSAM, ESSEC), des associations de professionnels (GIP-MI, RDS, CIGREF, …), de relais dans les médias (Liaisons sociales), …

Une ouverture qui nous permet à la fois de  mieux comprendre ce que nous faisons ou ce que nous observons et de transposer dans nos actions de terrain des savoirs issus de la recherche ou des expériences réussies par d’autres acteurs.

èUn lieu de coopération qui se traduit aussi dans l’action par des alliances sur des projets communs.

La connaissance mutuelle et la confiance qui s’établit entre les cabinets membres, les amènent de plus en plus fréquemment à se rapprocher pour unir leurs compétences, répondre à des appels d’offres et réaliser des missions ensemble.

Une nouvelle forme de solidarité professionnelle se développe ainsi, dans un état d’esprit où chacun gagne en pertinence sur ses propres interventions et  dans l’intérêt de ses  clients.  

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L’APRAT, un réseau de consultants qui ont résolument choisi de cultiver des relations de qualité et de confiance avec leurs clients.

Notre ambition est d’entretenir avec nos clients des relations durables de partenaires soucieux de donner du sens à nos missions pour les entreprises et pour nous-mêmes.

  Voici en retour, l’image perçue par « le client» du «consultant APRAT» et ce qu’il dit apprécier chez lui :

Un acteur convaincu, impliqué, du 21ième  siècle

« Il a des valeurs auxquelles il croit et qu’il cherche à me faire partager ».

 

Un explorateur endurant de la « terra incognita »

« Chaque projet qu’on lui propose est comme une terre à découvrir qui va mobiliser tout son potentiel intellectuel et affectif ».

 

Un professionnel de la singularité des usages

« Il cherche en permanence à « écouter ma différence », à rentrer dans mon intimité de client singulier pour comprendre davantage ce qui est spécifique derrière les « mots valises » du discours managérial et autres modes du moment.

 Il fuit par principe le « copier-coller » comme le « prêt à penser ».

 

Un partenaire coopératif

« Loin d’une approche réduite à une relation « donneur d’ordre/sous-traitant », ou encore à celle d’une relation standard «client/fournisseur», il y a une volonté d’être un partenaire qui coopère aux différents moments du projet (co-conception, co-production, co-évaluation,) ».

Un metteur en scène

au service des acteurs et de leur projet

« Il impulse une lecture et un mouvement à partir des enjeux propres à l’entreprise, des acteurs en présence et de leur capacité à porter les évolutions requises ».

 

Un passeur de lumière

« En me transférant ses démarches et méthodes, il me fait grandir et me donne à voir qu’il y a une vie après le conseil ».

  C’est « la signature APRAT»

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Télécharger le dossier de présentation de l'APRAT