
Créée en 1989 avec le statut d'association régie par la loi 1901, l'APRAT est un réseau de cabinets de conseil, européens regroupant près de 2500 consultants dont les compétences complémentaires couvrent l'ensemble du champ de la stratégie, de l’organisation, des systèmes d’information, des ressources humaines et du management, et s’exercent dans les secteurs d’activités les plus divers.
L'APRAT fonde son action sur la recherche de solutions élaborées à partir du dialogue social pour que le changement réussi soit une véritable avancée collective.
A la fois lieu de ressourcement et d’apprentissage pour les consultants, l’APRAT, est un réseau construit sur des règles de responsabilité et de réciprocité, où l’esprit de coopération l’emporte sur l’esprit de concurrence.
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Le
développement durable et la responsabilité sociale des entreprises sont des
ambitions à long terme que nous devons inscrire dès aujourd’hui dans nos
actions quotidiennes.
Bien au-delà de l’outil
servant à rémunérer les investisseurs, l’entreprise à des responsabilités à l’égard de son environnement humain, économique,
social, sociétal et écologique, que ce soit à l’échelle locale, nationale
ou mondiale. Sa fonction est aussi de fournir des produits et services utiles,
sains et de qualité à ses clients ou usagers, de procurer un travail reconnu
à ses salariés, d’entretenir des relations équitables avec ses
fournisseurs, d’assumer sa responsabilité sociale devant la collectivité, de
respecter l’environnement.
Notre conviction est que le
respect de ces valeurs est une condition majeure pour que la réussite des
projets de l’entreprise soit réellement satisfaisante et durable.
è La
valorisation des ressources humaines est au cœur de notre projet depuis
toujours.
Les hommes ne représentent pas
seulement des ressources et des coûts pour l’entreprise, mais une véritable
richesse, un capital de connaissances et de compétences, un moteur pour son développement.
Le parti pris de l’APRAT
est de considérer l’initiative humaine comme essentielle pour mobiliser
toutes les autres ressources.
L’association promeut des modes
de gouvernance ouverts sur une participation appropriée des différents acteurs
concernés, parties prenantes dans les projets.
è
Un
réseau attentif aux nouveaux enjeux de notre société pour l’entreprise et
pour le monde du travail.
Les incidences de la technologie
sur le fonctionnement des entreprises et sur le travail, les nouvelles relations
à l’autorité, les conséquences de l’aménagement du temps de travail, les
attentes des entreprises et des individus à l’égard
l’entreprise selon les générations,
sont autant de sujets sur lesquels nous exerçons une veille et sur lesquels
nous conduisons des travaux en commun.
Notre souci permanent est
de mieux appréhender les problèmes de notre temps afin de rendre nos offres
plus pertinentes et de donner du sens à nos interventions auprès de nos
clients.
A
la fois lieu de ressourcement et d’apprentissage pour les consultants, l’APRAT,
est un réseau construit sur des règles de responsabilité et de réciprocité,
où l’esprit de coopération l’emporte sur l’esprit de concurrence.
èUn
espace d’échange et de libre expression suscitant la créativité et
l’innovation entre consultants de cabinets différents.
L’APRAT organise régulièrement des travaux de
groupes, des conférences-débats et diverses manifestations donnant lieu à
publications internes et externes.
Ainsi, quelque soit la taille et le domaine
d’intervention de leur cabinet, la nature et la variété de leurs expériences,
leur age ou leur formation initiale, les consultants des cabinets membres
peuvent échanger leurs expériences, leurs savoirs-faire et leurs points de
vues sur leur métier et leurs pratiques.
Les jeunes consultants y
trouvent un moyen de s’ouvrir plus rapidement aux diverses facettes de leur métier,
les consultants plus expérimentés de confronter leurs expertises.
èUn
espace ouvert sur les autres réseaux en quête de réflexion et de progrès sur
le monde de l’entreprise et du travail
C’est le cas de la communauté
des chercheurs en économie et en sociologie, des réseaux publics (en particulier le réseau ANACT), des organisations
syndicales salariales et patronales (MEDEF-Compétences), des groupes professionnels des grandes écoles (G9+, ENSAM, ESSEC), des
associations de professionnels (GIP-MI, RDS, CIGREF, …), de relais dans les médias
(Liaisons sociales), …
Une ouverture qui nous
permet à la fois de mieux
comprendre ce que nous faisons ou ce que nous observons et de transposer dans
nos actions de terrain des savoirs issus de la recherche ou des expériences réussies
par d’autres acteurs.
èUn
lieu de coopération qui se traduit aussi dans l’action par des alliances sur
des projets communs.
La connaissance mutuelle et la
confiance qui s’établit entre les cabinets membres, les amènent de plus en
plus fréquemment à se rapprocher pour unir leurs compétences, répondre à
des appels d’offres et réaliser des missions ensemble.
Une nouvelle forme de
solidarité professionnelle se développe ainsi, dans un état d’esprit où
chacun gagne en pertinence sur ses propres interventions et dans l’intérêt de ses
clients.
Notre ambition est d’entretenir avec nos clients des
relations durables de partenaires soucieux de donner du sens à nos missions
pour les entreprises et pour nous-mêmes.
Un acteur convaincu, impliqué, du 21ième
siècle
« Il a des valeurs auxquelles il croit
et qu’il cherche à me faire partager ».
Un explorateur endurant de la « terra incognita »
« Chaque projet qu’on lui propose est
comme une terre à découvrir
Un professionnel de la singularité des usages
« Il cherche en permanence à
« écouter ma différence », à rentrer dans mon intimité de
client singulier pour comprendre davantage ce qui est spécifique derrière
les « mots valises » du discours managérial et autres modes du
moment.
Il
fuit par principe le « copier-coller » comme le « prêt à
penser ».
Un partenaire coopératif
« Loin d’une approche réduite à une
relation « donneur d’ordre/sous-traitant »,
Un metteur en scène
au service des acteurs et de leur projet
« Il impulse une lecture et un
mouvement à partir des enjeux propres à l’entreprise,
Un passeur de lumière
« En me transférant ses démarches et
méthodes, il me fait grandir